有一個(gè)故事，說的是一個(gè)聽力有障礙的人看見別人放鞭炮，驚訝地說：“怎么好好的一個(gè)花紙卷，說散就散了？”對(duì)，不是因?yàn)槲覀冇^察不細(xì)致，而是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙倌承┚S度的感官，導(dǎo)致我們看不到這個(gè)世界更多的真相。數(shù)字化時(shí)代的到來，與此類似。感謝陳雪頻老師對(duì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”所進(jìn)行的全面的、結(jié)構(gòu)化的思考。他的這本書增補(bǔ)了我們觀察現(xiàn)實(shí)的一個(gè)重要維度。很榮幸，得到App的實(shí)踐也被收入了本書中。

—羅振宇，得到App創(chuàng)始人

認(rèn)識(shí)雪頻多年，他一直從事企業(yè)管理的研究和實(shí)踐，在我心中他是一個(gè)“知行合一”的人。他研究企業(yè)轉(zhuǎn)型已超過10年，三年前藍(lán)獅子出版了他的《重塑價(jià)值：中國企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑》一書。在數(shù)字化浪潮的大背景下，雪頻與時(shí)俱進(jìn)，完成了該書的姊妹篇—《一本書讀懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型》。這本書中有十幾家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例，兼具理論和方法，對(duì)想要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中國企業(yè)頗有借鑒價(jià)值，是一本值得一讀的好書。

—吳曉波，著名財(cái)經(jīng)作家

我們談數(shù)字化，談數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要回到事情的根本。如何持續(xù)提高效率，如何持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新，才是企業(yè)經(jīng)營者始終要思考的根本問題。傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只有緊扣效率提升和創(chuàng)新推動(dòng)這兩大目標(biāo)，才不至于走偏。

此外，我們要辯證地看待數(shù)字化。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，生而數(shù)字化，當(dāng)業(yè)務(wù)遇到天花板時(shí)，反而要思考怎么和實(shí)業(yè)相結(jié)合。只有傳統(tǒng)企業(yè)才有數(shù)字化轉(zhuǎn)型一說，這種轉(zhuǎn)型要根植于自身固有的優(yōu)勢。

任何轉(zhuǎn)型升級(jí)都是困難的，企業(yè)家本人能否做出改變，能否以空杯心態(tài)接納新事物，十分關(guān)鍵。陳雪頻先生的這本數(shù)字化轉(zhuǎn)型新作，深入淺出、案例豐富，值得好好讀。

—?jiǎng)⒌拢∶卓萍悸?lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁，

小米集團(tuán)組織部部長

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各個(gè)企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在新冠肺炎疫情的沖擊下，數(shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌勁和支撐作用更加凸顯，進(jìn)一步加速了全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)的數(shù)字化進(jìn)程。在新形勢下，每一家企業(yè)都需要重新思考和科學(xué)認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，運(yùn)用數(shù)字化思維和解決方案構(gòu)建新的組織與價(jià)值體系，實(shí)時(shí)洞察和充分滿足海量客戶的多樣化需求。《一本書讀懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型》很好地闡述了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考邏輯、實(shí)施路徑和Z新實(shí)踐，內(nèi)容充實(shí)、可操作性強(qiáng)，可以幫助企業(yè)家和高管更好地理解與實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

—?dú)W陽澄，阿里研究院資深專家、

阿里跨境電商研究中心主任

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”不是一句口號(hào)，而是利用數(shù)字化工具優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營和管理，重塑組織和協(xié)同。2020年的疫情“黑天鵝”加速了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)于零售企業(yè)來說，提升效率是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要義。名創(chuàng)優(yōu)品的數(shù)字化路徑是“明道”之后的“優(yōu)術(shù)”，是基于數(shù)字化和大數(shù)據(jù)的智能選品、供應(yīng)鏈協(xié)同、精準(zhǔn)營銷、千店千面……用數(shù)字引擎賦能業(yè)務(wù)和管理，降本增效。數(shù)字化大潮是不可逆的大趨勢，只有管理者的認(rèn)知和行動(dòng)跟上變化甚至早于變化，才能讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，立于不敗之地。通過多年對(duì)優(yōu)秀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的觀察，在本書中雪頻從問題、認(rèn)知到案例逐一剖析，給予了企業(yè)管理者“知行合一”的借鑒和啟發(fā)。

—葉國富，名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人

當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，以人工智能為核心驅(qū)動(dòng)力的第四次工業(yè)革命風(fēng)起云涌，人工智能正將人類社會(huì)帶入智能時(shí)代。在我國，經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。國家提出“新基建”，通過科技端基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快新興科技突破和落地應(yīng)用的速度，為企業(yè)廣泛運(yùn)用人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)加速數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了契機(jī)。相信本書會(huì)給正在關(guān)注和思考如何進(jìn)行數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的讀者帶來很多啟發(fā)。

—吳甜，百度集團(tuán)副總裁、深度學(xué)習(xí)技術(shù)

及應(yīng)用國家工程實(shí)驗(yàn)室副主任

認(rèn)識(shí)雪頻老師很多年，其引導(dǎo)時(shí)代的思想和對(duì)企業(yè)深入的研究一直讓我很敬佩。所以，我在得知其正在寫一本關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的書后很感慨，在多年的企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐后，我深刻地體會(huì)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)的意義。雪頻老師在正確的時(shí)間點(diǎn)，用通俗易懂的語言和案例，從“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”三個(gè)方面系統(tǒng)地闡述了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。我推薦本書給那些對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣并且需要對(duì)其建立整體認(rèn)知的人。雪頻老師還承諾會(huì)在未來的版本中不斷迭代相關(guān)知識(shí)、方法與案例，這是讀者的福音，衷心感謝雪頻老師的研究與付出！

—張?zhí)N藍(lán)，酷特智能總經(jīng)理

2012年初夏，昆山滬光確定了“數(shù)字化戰(zhàn)略”布局，在行業(yè)內(nèi)率先啟動(dòng)并落實(shí)了智能制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。回顧這些年積累的經(jīng)驗(yàn)，我們清楚地認(rèn)識(shí)到數(shù)字化是智能制造的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)智能制造的必經(jīng)之路。在數(shù)字化工廠建設(shè)方面，昆山滬光逐步開發(fā)實(shí)施了數(shù)字化管理、研發(fā)、制造、辦公等多個(gè)平臺(tái)，從而構(gòu)建了昆山滬光集團(tuán)化的大數(shù)據(jù)分析板塊，初步實(shí)現(xiàn)了智能分析與決策。在不斷深化開發(fā)各個(gè)系統(tǒng)的同時(shí)，昆山滬光實(shí)現(xiàn)了全過程的數(shù)據(jù)貫通，旨在用數(shù)字化的理念，尋找一種可以復(fù)制的行業(yè)方法。愿好友雪頻的這本《一本書讀懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型》能夠給大家在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面提供一些幫助和啟發(fā)。

—成三榮，昆山滬光董事長

2020年是數(shù)字化轉(zhuǎn)型元年，奧康也在積極轉(zhuǎn)型。我認(rèn)為，在數(shù)字化時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者一定要“用數(shù)據(jù)說話”，利用數(shù)據(jù)做決策，建立起“數(shù)據(jù)收集—數(shù)據(jù)分析—數(shù)據(jù)應(yīng)用”的系統(tǒng)工程，以此來指導(dǎo)戰(zhàn)略、組織、管理和運(yùn)營。我建議每個(gè)企業(yè)的CEO都讀一讀這本《一本書讀懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型》，相信書中大量鮮活的案例以及可以落地的方法，會(huì)帶給你啟發(fā)。

—王振滔，奧康控股董事長

初識(shí)雪頻是16年前，那時(shí)他在國內(nèi)一線財(cái)經(jīng)媒體從事企業(yè)管理報(bào)道，數(shù)字化是其中重要的方向，那時(shí)中國剛加入WTO不久，企業(yè)數(shù)字化也剛剛起步，雪頻即敏銳地意識(shí)到數(shù)字化大潮已來襲，開始關(guān)注中國企業(yè)數(shù)字化的趨勢。此后他在傳媒、咨詢和投資等領(lǐng)域的創(chuàng)新，始終未離開數(shù)字化的命題。如今，數(shù)字化已經(jīng)是每個(gè)企業(yè)的生命線和必需品，數(shù)字化能力成為企業(yè)的核心競爭力。數(shù)字化的模式也發(fā)展到智能化、大數(shù)據(jù)、云等新方向。一切都在重新定義，雪頻的這本《一本書讀懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型》厚積薄發(fā)又適逢其時(shí)。它穿透歷史，指向未來，道與術(shù)并存，理論和案例兼?zhèn)洌菙?shù)字化轉(zhuǎn)型的指南。

—康健，愛庫存副總裁、《福布斯》中文版前主編

本書出版，恰逢多事之秋，對(duì)于很多人的工作和生活來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從錦上添花變成了雪中送炭，但本書絕非應(yīng)景之作。雪頻潛心研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型多年，身邊聚集了一群學(xué)者和經(jīng)營管理者，本人有幸身在其中，對(duì)他關(guān)注的領(lǐng)域有切身體會(huì)。面對(duì)數(shù)字化時(shí)代，無論是個(gè)人還是組織，只有兩個(gè)選項(xiàng)：要么乘風(fēng)破浪，要么被淹死。我估計(jì)不出本書可以救活多少人、多少組織，但我希望本書能把很多人“推下水”。我所理解的數(shù)字化精神，無非三個(gè)互為因果的創(chuàng)新：技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、生活方式創(chuàng)新。正因?yàn)檫@三者之間的互動(dòng)，世界才變得越來越美好。我祝愿大家在閱讀本書的過程中迸發(fā)這三種創(chuàng)新的靈感。

—風(fēng)里，《領(lǐng)導(dǎo)力語法》作者

沒有哪個(gè)企業(yè)家不關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也沒有哪個(gè)專家能說清數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身的特點(diǎn)：重要性不言而喻，意味深遠(yuǎn)，觸及企業(yè)和人的“基因”，沒人有經(jīng)驗(yàn)，不存在標(biāo)準(zhǔn)答案。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與生俱來就是在迭代中學(xué)習(xí)、進(jìn)化。陳雪頻的這本書從企業(yè)管理的多個(gè)方面探索了轉(zhuǎn)型之路，具有很強(qiáng)的時(shí)效性；最難能可貴的是附有眾多案例。相信這些探索會(huì)成為很多企業(yè)家轉(zhuǎn)型路上的“他山之石”。

—林光明，《敏捷基因》作者

智能時(shí)代要求我們在理念和觀念上建立新的認(rèn)知，圍繞人、價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展建立新的能力體系以實(shí)現(xiàn)組織的轉(zhuǎn)型。雪頻在本書中呈現(xiàn)的18個(gè)精彩案例，不僅從多維角度審視了數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的問題和挑戰(zhàn)，還體現(xiàn)了轉(zhuǎn)型的可能性和意義所在。建議先讀案例，再讀正文。積跬步以至千里，數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路需要我們砥礪前行。

—于保平，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院商業(yè)

知識(shí)發(fā)展與傳播中心主任

數(shù)字化是企業(yè)面臨的全新環(huán)境，這個(gè)全新環(huán)境的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能以及5G技術(shù)。數(shù)字化經(jīng)營的關(guān)鍵是適應(yīng)與利用這個(gè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)更加高效與低成本地服務(wù)客戶，并在這個(gè)過程中變革組織，實(shí)現(xiàn)敏捷經(jīng)營，基業(yè)長青。雪頻的這本《一本書讀懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型》系統(tǒng)地闡釋了組織規(guī)劃數(shù)字化經(jīng)營戰(zhàn)略、推動(dòng)組織文化變革的具體方法，相信它會(huì)給思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理者以啟發(fā)與指導(dǎo)。

—高松，華東理工大學(xué)教授、創(chuàng)課群落創(chuàng)始人、

《賦能團(tuán)隊(duì)》作者

借助不斷發(fā)展的計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)，人類正快速進(jìn)入用0和1標(biāo)記信息的數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字技術(shù)正全方位地影響人們的工作和生活。雪頻的這本書基于當(dāng)下數(shù)字化的時(shí)代背景，用大量鮮活的數(shù)字化場景案例生動(dòng)地描繪了商業(yè)社會(huì)和職場中數(shù)字化發(fā)展的畫卷。相信通過本書，研究者和實(shí)踐者能更加系統(tǒng)地感受數(shù)字化時(shí)代的脈動(dòng)，更理性地認(rèn)識(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和管理領(lǐng)域數(shù)字化發(fā)展之道。

—鄭興山，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

從IT時(shí)代跨入DT時(shí)代，許多企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這方面的書很多，但鮮有書像陳老師的這本書這樣全面、深入地探討從模式到戰(zhàn)略、從產(chǎn)品到服務(wù)、從營銷到渠道、從組織到人才、從文化到領(lǐng)導(dǎo)力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法，不僅有方法論，還有鮮活的案例。得益于作者深厚的產(chǎn)業(yè)、投資、咨詢經(jīng)驗(yàn)，本書視野開闊、高屋建瓴、洞察未來，全書娓娓道來，讀來如沐春風(fēng)，作者總結(jié)的轉(zhuǎn)型七步法也很獨(dú)到，這是一部不可多得的好書。

—葉阿次，外灘商學(xué)院院長

數(shù)字化是我們這個(gè)時(shí)代的地基，如果地基不牢固，企業(yè)的經(jīng)營管理大廈就無法基業(yè)長青。雪頻兄是一位與時(shí)代同步的管理學(xué)者，他選擇了一個(gè)獨(dú)特的視角談數(shù)字化：通過大量中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例，讓企業(yè)家和管理層對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建立整體認(rèn)知，讓數(shù)字化瞬間變得可觸摸。這是一本值得細(xì)讀、深讀、讀了再讀之書。

—鄧斌，《華為管理之道》作者，華為原中國區(qū)規(guī)劃咨詢總監(jiān)

本書作者陳雪頻先生是國內(nèi)較早關(guān)注傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專家，他有著深厚的管理咨詢背景，同時(shí)還擔(dān)任投資人的角色，他的視角既客觀又充滿實(shí)操性。他寫的海爾轉(zhuǎn)型案例就帶有自身的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，比如他提到了小村資本對(duì)海爾洗衣的介入，而他就是小村資本的合伙人。這種實(shí)踐視角是我們在看待當(dāng)下傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)非常缺少的。轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)而言是生死問題，對(duì)于如何避免空談，陳雪頻先生為我們提供了一個(gè)好樣本。

—郝亞洲，《海爾轉(zhuǎn)型筆記》作者

數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在改變一切，誰也無法置身事外。對(duì)企業(yè)而言，數(shù)字化既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，也是檢驗(yàn)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的試金石。雪頻長期關(guān)注、參與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，他的新書《一本書讀懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型》全面、系統(tǒng)地解讀了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢、方法和路徑，配以豐富鮮活的案例，旨在幫助企業(yè)家對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建立整體認(rèn)知，可以作為一本幫助企業(yè)家推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)工具書、實(shí)務(wù)操作指南，非常值得一讀。

—羅新宇，上海國有資本運(yùn)營研究院院長

在此次新冠肺炎疫情中，移動(dòng)電商、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等順勢而上，得益于我國已經(jīng)夯實(shí)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必需的基礎(chǔ)設(shè)施，比如云計(jì)算、移動(dòng)支付和物流供應(yīng)鏈。在危機(jī)中育新機(jī)、開新局，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是眾望所歸的發(fā)力方向。雪頻敏銳地意識(shí)到，在中國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)格局中，服務(wù)業(yè)是一個(gè)被嚴(yán)重低估的領(lǐng)域，未來，推動(dòng)中國服務(wù)業(yè)水平提升并進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)是必由之路，誠如斯言。

—?jiǎng)⒐櫍袣W陸家嘴國際金融研究院院長助理

集成電路、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G……的大爆發(fā)使“一切皆可數(shù)字化，萬物皆可互聯(lián)化”。數(shù)字技術(shù)從最初的信息通信領(lǐng)域向人類生活各領(lǐng)域全面融合。ICT成為“新基建”，數(shù)據(jù)成為重要的生產(chǎn)要素……社會(huì)的發(fā)展路徑因數(shù)字化而被重新定義。面對(duì)正加速到來的嶄新數(shù)字化社會(huì)和層出不窮的數(shù)字技術(shù)、模式、場景……，政府、企業(yè)和個(gè)人該如何應(yīng)對(duì)？如何抓住機(jī)遇？尤其是傳統(tǒng)領(lǐng)域、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如何成功實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型？讀完本書，你會(huì)豁然開朗！雪頻兄用他豐富的經(jīng)驗(yàn)和深邃的思考告訴你如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”。

—紀(jì)飛峰，中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)會(huì)員、

莫干山研究院特約研究員